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年终KPI绩效,真的可以这样直观的反映

KPI,也称关键绩效指标。年终岁首,总结上年度KPI完成情况,分解新一季KPI指标,是很多职场人都要做的工作。都说"一图胜千言",那么,如何用图表来直观地比较KPI指标实际和预算目标呢?能否用一张专业图表来给自己的工作加分呢?用Bullet图就行! Bullet图,也叫子弹图,是数据可视化的一种图表类型,它可以反映KPI,特别是多个KPI的完成情况,所以经常用来比较KPI指标实际和预算目标。 有些朋友的电脑里的Excel软件有绘制子弹图的选项,可以把数据选项填充进去直接绘制。但是亲手做一张Bullet图也并不复杂,还显得非常专业而有特点。今天我们就来分享它的制图方法。 为了上手快,我们直接从实例入手啦。 首先明确我们制表要表达的信息: 某公司的绩效衡量标准:80%以下为一般,80-90%为良好,90%以上为优秀。 公司某个部门,5个KPI目标值,以及上年完成情况,是这样的: KPI 1目标95%,实际完成107%;KPI 2目标95%,实际完成97%;KPI 3目标90%,实际完成89%;KPI 4目标90%,实际完成83%;KPI 5目标85%,实际完成77%。 然后我们确定要比较的是目标和实际的大小关系,也就是项目的相对关系。选择图表类型中的条形图,子类型选择堆积条形图,在此基础上绘制Bullet图。 这之后需要准备数据,将已知的信息整理成如下数据表:请注意:增加了I列数据,这里的y值将在后面改变图表类型时用到。为什么y值是0.5、1.5、2.5……?这个以后我们专题来讲。 1.在Excel中用B~G列做堆积条形图。2.将实际、目标序列的图表类型改为散点图。3.先做一些格式化,设置3个区间的填充色。反转分类x轴的次序。调整坐标轴。4. 指定实际、目标序列的x、y值,x为原数据,y为I列设置成功后是这样的:5. 设置实际序列的X误差线,选择顺序是:布局——分析——误差线——标准误差误差线,将系列"实际"Y误差线删除,X误差线选负偏差,误差量选系列"实际"的值。系列"实际"X误差线的线型选黑色6磅实线。系列"实际"的数据标记类型选"无" 6. 自己画一条红色小竖线,复制后粘贴到目标序列的数据标记位置:8. 减少或淡化图表中的非数据元素,进一步突出数据元素,增强比较展示效果。一幅Bullet图做好了,KPI指标实际与目标的比较一目了然,简洁而直观,体现了职场人的专业和专注。 今日内容回向: 1.制图过程中实际、目标系列改变成了什么图表类型? 2.系列"实际"X误差线的x取值是什么? 3. 系列"实际"X误差线的y取值为什么是0.5、1.5、2.5?

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