文 | 杨小飞
杨/ 波 搭伴 CEO
“中科大”这所位于安徽合肥，有点“偏安一隅”的著名理工科高校，却为互联网和科技界输送了大量人才，中科大少年班更是名扬海外。与他校友相比，杨波的经历有些不同，他从一个软件工程师开始了自己的职业生涯，却在百度移动事业部转型为一名优秀的商务人才，在航美结束自己的打工生涯后，最终开始创业，选择了一条与众不同的进阶之路。
※ 风起云涌，一名技术青年为何执意转职商务
2001年，刚从中科大毕业的杨波留在合肥，在安徽省留学人才创业园开始了他的第一份软件研发工作，主要做电子政务和办公自动化的开发。他参与了安徽省委、外经贸委等多个大型政府信息化的项目，以及第一批电子政务标准的制定工作，凭借安徽省省委信息化系统，杨波和团队还拿到了省级科技成果以及省级科学技术奖。
2004年，为了远方的缘分和爱情，杨波只身一人来到北京，这是第一次坐飞机，一个旅行箱装下了所有的行囊，开始了北漂的奋斗历程。在那几年，正是移动增值业务如日中天发展的时候，他加入一家香港上市科技公司，担任技术经理，负责公司的WAP业务，同时还兼管市场和运营团队，每天思考搭建高效业务平台、分析用户数据、优化产品流程等，一点点做精细化的数据运营，和团队一起努力把月收入几万做到了几百万。
转眼5年过去了，杨波一步步凭借自己的实力，做到了公司的技术总监，随着智能机的逐渐兴起，整个移动增值业务，也呈现衰落迹象。在兼职带运营团队期间，杨波也逐渐开始在逐渐接洽商务谈判和对外拓展，有了良好的技术背景，再加上对产品和市场的洞察和理解，在沟通、谈判方面都有一些长足的进展。从长远来看，杨波一直在为开创一番大事而积极的准备，也希望自己能在商务谈判方面弥补自己短板。所以，杨波看到了移动互联网的发展契机，下定决心要到更大的平台去历练自己。这个机会说来就来，杨波通过朋友的推荐加入了百度，时间是2010年8月。
※ 砥砺前行，他为百度移动化奉献热血
非常巧合的是，在杨波加入百度的当天，正好赶上百度成立移动互联网事业部，事业部成为百度继电子商务、贴吧、游戏等事业部之后的又一重要战略布局。当时的百度内部还组织了一个小型的新人欢迎会和事业部成立发布会，这种仪式感，让杨波更深感荣幸以及责任，暗下决心要好好在这个平台干出一番事业。
百度仿佛打开了一扇新的大门，移动互联网事业部成立之初只有100来人，当时百度公司非常重视移动互联网业务的发展，开始将各类互联网产品平滑过渡到移动互联网，在团队内部也有很多抽调过来的百度精英，以及从外面高薪请来的行业大咖，部门主要贯彻公司的移动核心战略，百度作为一家搜索公司，移动搜索自然也成为核心发展的业务，同时，也在发展多个独立的手机端产品，如手机百度、手机助手、浏览器、手机输入法等，形成APP矩阵。
当时的移动搜索流量主要是两种来源：百度WAP站的用户自主访问和百度PC站的跳转适配，内部称为ORGANIC流量，其中PC站适配主要功能是用户在用手机在PC端口搜索时，系统判定为手机端时，可以自动跳转为适合手机浏览的页面，非常简便快捷；第二种是对外的合作流量，例如来自浏览器、手机厂商内置、以及门户网站和WAP站点等第三方流量，内部成为UNION流量，通过以上的资源整合和商务合作，给百度搜索导入流量，成为移动搜索的主要流量来源。
百度移动互联网业务刚刚起步，站在商务的角度，对合作方的管理、搜索定制、渠道标签分配等，还处于一个非常初级的阶段，有很长一段时间都还是采用EXCEL的方式管理，合作申请、代码分配等都是依靠人工，这样一方面增加了工作出错的难度，另外一方面也不利于业务的规模化和持续性。正是基于这个背景，杨波从零开始推动搭建支撑业务的平台，把大多数工作线上化、标准化、流程化，大幅度提高了效率和延展性，在对外的渠道拓展方面，也不断依据内外部环境和需求变化，优化整体合作策略等。在此期间，推动的平台上线，代码扩容，传输加密，以及流量策略等，时至今日，这一系列的架构设计仍然在线上使用，持续为百度的联盟合作伙伴提供服务。
第三方浏览器产品，曾经是移动搜索流量的主要来源，当年UC和QQ在竞争市场份额，而他们背后都同时选择了和百度移动搜索的业务合作，这也和杨波在其中的推动不无关系。由于这两家分别代表的AT利益，关系比较微妙，双方即是竞争又是合作的关系，所以，每年都会基于针对性的制定合作策略和谈判，确保持续给百度倒流，以及双方博弈等，谈判有时候一谈就是2、3个月。
在百度的5年时间内，杨波带领团队在移动互联网市场不断深耕和拓展，创新业务形态及规范合作流程等，促成多个战略合作项目的合作和落地，达成AT、移动门户、Top级APP等重要合作伙伴的战略合作，在渠道攻防布局和竞争同盟方面发挥关键作用，同时带动团队驱动内部创新，多个创新类项目矩阵、汇流、粮仓都取得相应的进展等。其中手机百度业务线2014年获得百度“总裁特别奖”团队，有力捍卫百度移动搜索市场霸主地位，而身为手百团队中商务合作的核心成员，也倍感欣慰和鼓舞。2015年10月份，当杨波准备离职时，他已经是百度移动服务事业群组的商务总监，搜索联盟的流量，也从刚开始日搜索千万级，发展到数亿的规模，充分稳固了百度在移动端的搜索地位。
※ 千锤百炼 他在航美找到新的价值
5年的时间是宝贵的，在百度的5年时间里，杨波获得的职业生涯中重要的成长，也掌握了很多核心资源和渠道，机会也在不断出现，很多后来做移动搜索的大公司，都向他伸出了橄榄枝。经过深思熟虑，杨波加入航美集团，担任商务副总裁，直接向集团董事长和CEO汇报工作，主要负责航美转型互联网后的商务发展工作。
航美在传媒界有不错的口碑和知名度，作为国内最大的机场媒体，较早就已经在纳斯达克上市，也正是因为有这样的底气和资源，航美从2015开始向互联网转型，直接切入的就是交通出行，利用大数据、云计算技术，为长途客车、铁路、航空领域提供Wi-Fi设施建设和运营服务，连接出行和目的地服务，致力于构建一个线下+线上场景下的网络服务生态，为用户长途出行打造“快乐旅行”的生态闭环的企业。
在创始人这个愿景驱动下，杨波从零开始积极为公司搭建的商务体系，带领团队和多个互联网企业达成重要合作，涵盖了从内容到游戏、服务，为公司不同阶段的发展贡献力量。两年时间一晃就过去了，在这个期间，杨波也得到了多方位的锻炼。2017年年底，杨波感觉到机会来了，到了做点自己喜欢的事情的时候了，于是，他从航美离职，选择开始独立创业。
※ 不忘初心 从零开始开启创业之路
经过一段时间的筹备，2018年杨波始了自己的创业生涯，从职业经理人的赛道，换到了创业的赛道，这是一个突破也是一个挑战，从零开始再次出发。
作为北漂大军中的一员，一直都在和手机业务打交道，无论是早前的WAP还是现在的APP等，逐渐积累了对整个行业趋势、环境、创新的领悟和见解。在北京这样的大都市，生活和工作节奏都非常快，人和人的关系是在不断流动的，技术出身的他，想通过构建一个全新的产品，让用户在这个平台上分享个人的时间，发起约饭、健身、跑步、泡吧等即时活动，快速匹配到有共同兴趣和价值观的人，打通线上和线下的入口，从而实现在现实世界中真正的链接到人。搭伴——专注于C2C的时间分享平台，用户通过发起/参与周边场景的分享需求，平台达成人与人的高效匹配和搭伴成行的互动，拉近人与人之间的距离，解决城市化进程里人与人之间淡漠和孤独，使精神上的诉求得到满足，从而让整个城市氛围更有温度。目前产品还在研发和验证当中，后续值得期待！
后记
每一段职业的旅程，都有不同的收获和成长。在百度的5年时间，也是杨波整个事业过程中有着承上启下的转折作用，从刚毕业的软件研发技术人员，到加入百度赶上移动互联网的发展浪潮，职业发展上也从技术转为商务。百度是个非常好的平台，也是非常锻炼和提高自我的好平台，杨波在这里有了更宽广的眼光看待整个行业发展。
时至今日，杨波依然对百度有很特殊的情感。从百度离开后就加入百老汇，参加多次百老汇年会，百老汇就像是一个温暖的大家庭，让每一个百度人即使离开依然感到家的温暖。
百老汇“百英”人物访谈是什么？
百老汇“百英人物系列访谈”2018年全年由百度云独家冠名，感谢百度云对于百老汇的支持。
“百英”人物报道是针对百老汇的成员，目前已经进行到第二十九期了。百英采访目前非常受关注，几乎每一期都会有同学要求被采访。我们是无条件不收费的免费报道，无论你现在是创业、做投资、上班，还是在家休息，都可以成为我们的报道对象。我们会对大家进行面对面的采访，然后整理成文，最后集结成册，跟大家一起分享你在百度和百老汇的故事。如果你希望被我们报道，请跟百老汇小秘书联系。
同时，我们在百老汇同学中“征集”有过记者或文案经验的撰稿人，希望你能和我们一起完成这项看来很平常，但有可能伟大的事业。感兴趣的同学加百老汇小秘书微信，也欢迎大家向我们提出宝贵意见，小秘书微信（b20150910）。
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第26期——王鹏云：自诩百度“四大才子”之意，作为多盟联合创始人和蓝标移动CTO，他在用工程师的情怀改造移动营销。
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第25期——张伟：他“混”遍了互联网整个行业 在百度360搞定了数个重大合作 现在只想帮创业者拿到钱。
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