大家好，我是铁杆，幽哥的长期读者 & 铁杆粉丝。
前段时间，有幸参加了8.12幽哥线下聚会（采购入门专场）。在现场近距离聆听了幽哥和嘉宾们的分享，感触良多。
虽然主题叫“采购入门”，但幽哥在近2个小时的主题演讲中，分享了5个章节，多达44个重要的知识点，干货满满，绝不仅仅是入门级的知识。强烈建议从事采购工作的群友，或者想转行做采购的小伙伴，入手此次的聚会视频，以便反复观看，绝对物超所值。（视频可文末获取）
除了幽哥的主题演讲之外，另有5位群友也做了精彩的分享。5位讲得都不错，令人受益匪浅。其中，有2位年薪过百万的大佬级嘉宾：肖总和郭总，给我留下了深刻的印象。
肖总的分享，在聚会结束后的第一时间，就由涂灵子师姐整理成文，详见《职场发展前期的4个核心竞争力》。涂灵子师姐逻辑清晰，文笔流畅，行文流水，总结的很是到位。
所以今天，我就郭总的聚会分享，结合我的个人经历，谈谈我的看法与感悟，希望能给大家带来一些新的思考与启发。
一、换工作时，关于社保缴纳，你需要知道的点
体制外的公司，一般是以每月的15号作为其为员工缴纳社保的关键时间节点：
Ø对新公司来说，如果员工是在该月15号之前入职的，则当月社保由新公司负责缴纳；反之，如果员工是在15号之后才入职的，则公司不负责为该新员工缴纳入职当月的社保，而是从入职的次月起，开始缴纳。
Ø对老东家来说，如果员工是在该月15号之后离职的，则离职当月的社保由老东家负责缴纳；反之，如果员工是在15号之前就离职的，则老东家不负责为该员工缴纳离职当月的社保。
举两个例子，以便大家更好地理解该时间节点的重要性：
Ø小张在该月的16号，从老东家离职。休了个长假，带着家人天南地北玩了一圈，4周之后的次月14号，入职了新公司。假设新老公司都是以每月的15号，作为其为员工缴纳社保的关键时间节点。那么根据上述的规则，小张的社保缴纳是无缝链接的，没有断档，虽然他在外浪了4周。
Ø小王在该月的14号（周五），从老东家离职。紧接着就在该月的17号（周一），入职了新公司。假设新老公司都是以每月的15号，作为其为员工缴纳社保的关键时间节点。那么根据上述的规则，小王的社保缴纳就会出现断档，虽然他的入离职只隔了一个周末，他一天都没有多休。
而体制内的公司，央企、国企、事业单位等，规则往往就比较简单：只要员工在当月处于在职状态，哪怕仅在职一天，那么当月的社保，公司就会负责为其缴纳。
这样的规则设置，对于从体制外跳进体制内的同学来说，当然是利好，哪怕是在当月的月底入职，只要在职一天，公司也会全额缴纳当月的社保；但我有一个朋友，是从体制内跳去体制外，9月4号（周一）去新公司报道入职。这样一来，9月份在体制内的老东家仅呆了9月1号（周五）一天的时间，老东家仍会为其缴纳9月份的全额社保。而9月1号，这一天的工资，根本不够扣除他社保的个人缴纳部分，于是老东家未雨绸缪，从他8月份的工资以及月底的奖金里，就开始扣除其9月份社保的个人缴纳部分。导致他8月份的到手工资少之又少。。。
当然，以上说的都是一般的规则，总有一些公司会有特例，并不按通用的规则来。所以大家在换工作的时候，千万别忽视的第一个点就是向HR问清楚：前后两家公司的社保缴纳规则和时间节点。
二、提离职后，如何进行工作交接？
针对提出离职后，何时开始进行工作交接？郭总给出的建议是：正式提交辞呈，并和老板完成挽留谈话之后，就可以开始着手准备工作交接了。
如果这时候，老板或者别的部门的同事，还给你派新活，本着好合好散的宗旨，你也别直接拒绝。但强烈建议带上你的successor一起去做。一起接收邮件，一起参加会议，一起定方案、排计划。总之，除了摸鱼，你都可以也应该带上他/她一起去完成。
在完成了交接工作之后，记得做一个Excel的表格，并将所有的相关文档打包上传至公司网盘或者通过邮件发送给你的successor，并务必抄送给你的领导。
在此，我也做了一个工作交接文档的Excel表格，作为示例，供大家参考：
这样做的好处是为了避免日后的扯皮和甩锅。帮助别人，也是帮助自己。毕竟你也不希望离职2~3周之后，在新公司的工位上，或者在度假的海滩上，却还频繁接到上家公司的交接询问电话，对吧？
三、去了新的公司，如何适应新的工作？
我个人的经验是，在500强的大公司，用人部门或者HR部门，会对新人提供全方位的培训，帮助新人尽快适应并融入新的团队。
越是体系完善的大公司，越愿意花时间去培养新人。这也就是为什么你能看到有的500强企业会对新招进来的应届毕业生/管理培训生提供长达半年，1年甚至2年的轮岗培训机会。
而一些小公司，创业公司，则希望招进来的人可以做到“即插即用”，巴不得从你入职的第一天，不，第一秒，就开始干活。
而对此，郭总给出的建议则是：在入职的第一天下午，和你的主管领导进行一轮主动沟通，明确告诉他/她，在正式上手开展工作前，你所需要的材料以及你学习这些材料所需要的时间。如果沟通顺利，此举既给了你上手新工作所需的材料，又赢得了适应新环境的时间，还对你的主管领导进行了成功的预期管理，真可谓一举三得。
四、薪酬数字的拉扯
对于薪资谈判，我觉得最有用的就是幽哥的“倒逼法”。具体可见职场蛙文章《倒逼法的具体操作方法》以及《什么是时间倒逼法，什么是工资倒逼法？那什么又是过早倒逼法？》。
但是在有些情况下，倒逼法就不适用了。比如刚毕业，不能用“倒逼法”，一倒逼，就“打脸”；比如对于“女神公司”，不能用倒逼法，一倒逼，就“出局”；比如对于体制内的工作，也不能用倒逼法，一倒逼，就“歇菜”。
为此，幽哥又开创了一种谈薪的方法，我称其为“挑刺法”，具体可见职场蛙文章《不用倒逼法，如何在谈好的基础上，再要一个更高的工资？》。其核心原理是：没有哪份工作是完美的，没有哪个企业的薪酬制度是无懈可击的，没有哪个公司的员工福利是无可挑剔的。哪怕是鸡蛋里挑骨头，只要能找到新公司薪酬福利制度中的不足之处，就可以以此为由，再谈一个更高的工资。
而现在，郭总又提出了一个很实用的方法：“拉扯法”。
和HR或者猎头谈完薪资后，在即将落笔把薪资固定在offer上时，多问一句：“能不能再加1000块？”
经过了前期多轮的简历筛选、笔试、面试，走到了这一步，双方都付出了很多的时间和精力。这个时候，HR也不愿意就因为这每月1000块的差距，错过了一个合适的人才。通常情况下，绝大多数的HR是会愿意帮你去争取的。
退一万步讲，如果最后没能争取下来，那么这个时候，你再补一句：“再加500总可以了吧？”
虽然看起来“拉扯法”有些卑微，但千万别小看这每次提高的1000或者500元/月。经过时间和跳槽次数的累计，积少成多，最终会拉开一个很大的差距。而你所需要做的只是动动嘴皮子，在关键的时间点，多说这一两句话而已。这样的投入产出比，是不是很划算呢？
五、藏在数字背后的数字
对于郭总分享的这一点，我也有很深刻的感受。
本人在外企、民企、国企都工作过。虽然在民企的工作时间最短，但对在民企工作那年的中秋福利印象最为深刻：是HR群发的一条中秋祝福。
总之，在你接offer的时候，特别是多个offer之间互相比较的时候，一定要通过对公司的反背调，了解在offer上没有写明的“藏在背后的数字”。
六、多个offer的选择
通过幽哥的求职方法，很多群友往往能拿到2~3个offer，这就有了多个offer之间选择比较的“幸福的烦恼”。
处理这个问题的基本原则就是：早拿到的offer，要往后拖。同时，考虑社保缴纳的时间节点问题，对各个公司进行“反背调”，了解在offer上没有写明的“藏在背后的数字”。千万别因为看中某个offer中的一个亮点，选择性忽略了所有其他的因素。而是要结合幽哥的“offer打分法”，进行综合的考量和评估。
而对于不同性质的企业之间，给出的offer比较，我也曾经写过一篇文章《民企年薪60万 vs 国企年薪30万，该怎么选？》，供大家参考。
如上，就是我结合郭总的聚会内容，分享给大家的思考与感悟。希望对正在跳槽换工作的小伙伴们能有所帮助！