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黄金圈法则,“从为什么开始”,优秀项目经理必备的底层思维能力

一、项目管理,说起来简单,做起来难! 项目管理,实际就是,项目经理带着一帮人,运用科学的项目管理方法,去实现一个共同的目标。说起来,就是这么简单; 但是,在实施的过程中,项目总会遇到各种各样的问题,比如,错综复杂的人际关系、变幻莫测的市场需求、难以保证的团队执行效率等等,项目经理,需要在时间、成本、质量的三角边界中披荆斩棘,“杀出一条血路”,这就很难了。比如,项目经理,要思考: ①如何有节奏地推进项目,才能按时保质地实现项目目标?②如何跨部门协调,才能整合公司和客户的可用资源,为项目的顺利实施提供有力的保障?③如何平衡多方面利益关系,才能保证项目在可控的范围内,有条不紊地持续推进?④如何领导团队成员,才能让团队形成合力,提高团队执行力?⑤等等等等。 所以,解决问题的能力,就成为了项目经理的核心能力之一。 普通的项目经理,或许能兵来将挡水来土掩,但,问题却还是不断地接踵而来;优秀的项目经理,能洞察问题的本质,从本质上解决问题,防微杜渐。 这就是此节要分享的主题,“一切从为什么开始”,优秀的项目经理必备的底层逻辑思维能力。二、黄金圈法则,一切从为什么开始 黄金圈法则,由3个同心圆组成: ①最外圈,What,做什么;②中间圈,How,怎么做;③最内圈,Why,为什么: 这个法则,揭示了普通人和精英人士不同的思维方式: ①普通人做事,总习惯于与由外向内,先现象、后措施、最后是结果;②精英人士做事,则由内向外,从“为什么”开始,然后是“如何做”,最后才是“做什么”。三、用黄金圈法则,梳理项目管理的思路 知道了黄金圈法则,那接下来,我们就可以用此法则,梳理项目管理的思路,从“为什么”开始,然后就是“怎么做”,最后才是“做什么”。 购买专栏解锁剩余69%

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