2）收入分析
3）费用分析4）财务指标分析
5）销售趋势分析6）单位成本分析
公司追产量、保进度、盯销售，而有时会忽视成本，所以精达股份对生产成本单独进行了深度剖析、成本核算，从而实现实时检查、监督考核预算和成本计划的执行情况，依据成本控制绩效以及成本管理水平评价成本管理体系的有效性，发现问题所在，持续进行优化改进，最大程度降低成本。
7）账款报表
通过对各公司客户的应收账款分析、逾期账款分析、90天以上逾期分析以及销量，帮助改善公司的流动资金周转，减轻短期资金压力，化解潜在的财务风险甚至可以增加公司间的销售能力。应用场景二：业务分析
业务部门利用高效多维分析工具，可以自由分析各类业务指标，从产品、网点、部门、财务管理等不同纬度挖掘分析数据，如多维盈利分析，可以利用各类图形形象展现某产品在各子公司的分布情况及由哪些客户贡献及该客户的明细数据等。业务人员积极利用该平台获取大量有价值的信息，提升了数据需求的响应速度，减少了报表工作量提高单个人员的工作效率的同时保证单个员工的工作量，增加了基层网点的精细化管理。
1）单据整合
为物流公司提供数据收集，免去业务人员下工厂手工记录数据的时间，简化业务内容，提高业务能力
2）电磁线客户收入排行榜
各公司可以查看自己的客户的信息，同比不同客户的销量和收入，减少客户量的异常情况，便于销售管理人员立即发现问题并采取行动。3）人事看板
应用场景三：大屏展示
1）销售大屏
丰富且有意义的图形有助于让高管和来访的业务伙伴了解公司业务现状和未来发展计划。2）技术中心实验室实时监测
最后
就整体项目而言，帆软解决了数据的展现和业务流程的管理，可以直连数据库，灵活定制各种复杂表样，做出美观、逻辑清晰的报表。上手操作上，不论是IT人员还是使用者都能很快去操作，让想要的数据触手可及。
数据可视化与普通静态图表不同，它可以实时监控风险变化，所以精达鼓励使用者们去探索甚至推翻数据，以发现其他因素，为业务带来更多价值。