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标准报价模板到底有多重要?看完你就明白了!

在日常工作中,供应商的报价单,恐怕是采购人员收到的最多的文件资料了。

然而,每家供应商的报价单可能会不同各式各样,那真是五花八。报价

想象一下,你发布了一个项目采购需求,数十家供应商递过来报价单,每家的成本归类、报价方式、细化类目都不相同,并且价格差别非常大,收集和整理这些报价单要花费大量的时间和精力,需求部门又催得紧,简直让人头大……

这时候,数智采购系统的价值就体现出来了!

数智采购系统虽然无法替代采购去做分析和判断,但是系统能够通过线上协同,要求供应商按照指定的【报价模板】提供报价,并将相关数据以最便于管理者做出判断的方式呈现出来,从而提高分析判断的效率和准确性。

01 为什么推荐标准报价单

其实很多行业,报价单都是有模板和行项的,从报价单的构成上来讲,差异不大。通常,比价报价单的格式应包括以下内容:

1. 报价单号和日期
2. 供应商名称、地址、联系人和联系方式
3. 采购物品名称、型号、规格、数量和单位
4. 价格明细,包括单价、金额、税率、总价等
5. 运输方式、费用和时间
6. 支付方式和期限
7. 其他需要特别说明的事项

采购如果在询价时,没有为供应商提供报价模板:

1. 供应商提供的报价单各种各样,可能有excel、word、PDF甚至是纸的扫描,很难去横向统计和分析报价背后的隐含逻辑。

2.不同供应商提供报价单的细分类目不同,无法基于同一标准进行分析。

因此,提供标准报价模板,有以下3方面的好处:

1. 报价格式统一,可以避免与供应商的重复沟通,不用反复询问供应商其报价单中的各项内容的含义和逻辑;
2. 标准报价单要求供应商按照采购方的逻辑来报,利于采购方分析其供应商的成本明细和发现当中的机会点,供应商掺水分的难度也会提高,并且更容易被发现,让采购在谈判过程中,有的放矢;
3. 同一种类的物料都可以用一个报价单,减少重复设计,也便于分析。

此外,在使用统一格式的基础上,还需注意所填信息的准确性、表格清晰易懂、价格明细齐全、报价有效期等等。

02 “报价模板”很难推行?

很多时候,并不是企业没有【报价模板】或不想推行报价模板,而是供应商不愿意配合填写。

一方面可能因为其工艺过程不太透明,藏水分的空间比较大,另一方面供应商对于【标准报价单】的逻辑不能理解

首先,供应商是否愿意配合使用【标准报价单】,取决于我们与供应商的关系,如果我们足够强势,供应商就会按要求填写标准报价单。

比如如果公司大部分采购项目都在使用线上报价,并且供应商不填就无法参与竞价,我们就可以通过对报价模板进行设置,当供应商跳过某些字段不填,或者隐藏某些零件的关键信息,那么就无法执行报价单的提交动作,这也可以迫使供应商必须完成报价单的填写。

其次,如果供应商不会填,那么有2种可能,一种是报价单设计不合理,导致供应商难填写,另一种是与供应商沟通不到位,这就需要准备报价说明书。

另外,即使供应商明白报价单的逻辑,他们也还是有可能故意在某些字段填写的比较含糊,将水分藏在其中,这时候就需要我们使用专业能力去对比和分析,找出水分。

03 支出宝【报价模板】,让比价更简单

原则上来说,是一个动态调整的过程。

报价模板一般司【成本分人员】制作,采购人员在使用过程中,可以提出一些改进意见进行迭代,同时在报价中,也可以吸取供应商提出的改进建议,让报价模板变得更加完善和易于使用。

在支出宝新版本沧渊中,我们总结了多年来服务近千家客户经验,对不同品类的报价单进行了科学梳理,形成十几种相对普适的报价模板,支持企业通用型采购、办公采购、MRO采购、工程采购、物流采购等多类业务的招标、询比价场景。

当预置模板无法满足客户个性化寻源和报价需求时,支持用户根据实际需求,自定义调整模板的字段信息,或者直接【更换模板】,让模板更贴合当前项目物料的【报价需求】。

供应商收到线上询价需求后,根据字段信息,输入相应价格和参数即可完成报价,有效避免供应商各说各话,报价格式不统一,难以基于同一标准进行分析的窘境。

此外,在通过系统,设置报价模板时,采购还可以随时切换供应商视角,更好地表达需求、期望和关注点,帮助供方更好地理解采方需求,让寻源流程更可控。

统一、清晰的报价结构,不仅大大提高供应商报价效率、准确性和一致性,有效减少采购与多方供应商重复沟通工作,还有助于采购更好地理解供应商报价细节,减少沟通误解,快速比较与分析不同供应商的报价。

此外,单轮次内,供应商多次提交报价的记录也会被记录展示,如果是多轮报价,在系统中也能够体现出每一轮报价的具体情况,完整保留整个报价过程。

在支出宝沧渊,每一次议价过程,都能够被清晰记录,既能直观看出采购工作在降本方面的效果,也符合较为严格的采购凭证保存要求。

关于支出宝

报价模板对于企业采购具有不可或缺的重要意义,不仅能够提供清晰、准确、快速的比价方式,还可以规范采购流程,降低风险和成本。

近年来,越来越多企业开始关注到数字化采购,通过数字化技术帮助企业建立采购管控体系,承载业务数据和流程,实现采购业务在线化,并通过数据分析,挖掘数据价值,辅助重要决策,驱动改善行动。

作为全链条采购支出管理数智化平台,支出宝将持续关注企业数智采购支出管理需求,持续创新,通过将强大的技术和团队采购经验实践结合封装,形成可实践、可落地的管理模板和工具,为企业提供更专业化的Know-how方案,赋能企业采购管理,帮助企业在不确定的市场环境中,快速建立优势壁垒,持续前行

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