新能源风电类工程项目全生命周期管理实务培训
课程对象：风电类工程项目投资企业、电力设备企业、承建和施工企业的经营人员、市场开发人员、财务人员、项目经理、中高层
课程亮点：实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板，减少学员实际工作量，直接转化为工作成果。课后提供结业测试题及答案。
课程大纲
第一章 风电工程项目投资运营政策及发展现状分析
Ø 风电类工程项目投资运营最新政策
Ø 风力发电知识普及
Ø 风力发电产业链全景图及主要环节竞争格局
Ø 风力发电重大技术变革汇总及发展趋势
Ø 十四五新能源规划（风电类工程项目规划）
Ø 多元化投资趋势（放宽能源市场准入政策）
Ø 《“十四五”现代能源体系规划》发改能源〔2022〕210号
Ø 新能源绿证收入机制
Ø 风电特许经营权（电力业务许可证）
Ø 新型储能与新能源协调运行政策（风电强行配储规定）
Ø 全国风电补贴资金情况
Ø 风电电价及发展趋势
Ø 案例：风电类工程项目特许经营权中标情况
Ø 案例：风电类工程项目投资开发情况
第二章 风电类工程项目前期管理及发电许可、并网审批流程
Ø 获取风电项目的八种商业模式及法律风险分析
Ø 案例：新能源项目竞争配置程序、评价指标
Ø 案例:EPC总包参与风电工程项目的八种商业模式
Ø 风电类工程项目全生命周期管理流程框架解析
Ø 案例：风电类工程项目投资主体（特许经营权）招投标
Ø 风电项目备案制首单落地
Ø 风电项目备案前需要取得的手续（风资源测评等）
Ø 风电类工程项目前期审批流程
Ø 风电类工程项目建设用地的解决方案及审批流程
Ø 风机基础、升压站、管理用房等永久用地的取得流程
Ø 风电场用地的分区分类管理
Ø 涉及林地、草地、敏感区域的用地问题
Ø 海上风电海域使用权的解决方案及审批流程
Ø 2023年新版可研报告大纲、特许经营方案格式（第三方论证）
Ø 立项备案、并网备案需要的资料一览表
Ø 电网接入批复函、电价保证函
Ø 并网多元保障机制
第三章 风电类工程项目投融资与财务方案设计
Ø 风电类工程项目投资估算（费用构成）
Ø 风电类工程项目收益计算
Ø 风电类工程项目成本计算（含强行配储工程）
Ø 案例：单位建设成本
Ø 风电收益率参考值
Ø 风电类工程项目投资的财务可行性决策模型
Ø 案例：投资评价的基本方法NPV计算
Ø 风电类工程项目融资方案设计要点
Ø 风电类工程项目投资主体转变历程
Ø 当前风电类工程项目融资选择（。。。。。）
Ø 案例：国内碳交易权质押融资
Ø 风电类工程项目可申请EOD大额政策贷款支持（政策条件、流程、案例）
Ø 风电类工程项目可申请地方政府专项债支持（政策条件、流程、案例）
第四章 风电类工程项目设计与施工准备实务
Ø 风电类工程项目总承包模式的选择
Ø EPC模式下高效设计管理成为工程总承包优势
Ø EPC项目设计职责策划
l 组建设计管理团队
l 提前介入设计，确保设计合规、可施
l 对设计提出合理化建议
l 编制并落实设计执行计划
l 将采购纳入设计程序进行限额设计把控
l 负责设计收尾工作
Ø 风电类工程项目设计的主要内容风
Ø 风电类工程项目施工准备的主要内容
Ø 风电类工程项目施工准备的注意事项
第五章 风电类工程项目投资管控（成本、运营）实务
Ø 监理、设计招标管控实务及要点
Ø 施工招标管控实务及要点
Ø 主要设备招标管控实务及要点（风机发电机组、塔架）
Ø 合同管理实务及要点
Ø 材料、设备采购实务及控制要点
Ø 分包控制实务及要点
Ø 资金管理和费用支出管控实务及要点
Ø 现场签证管理实务及二次经营要点
Ø 竣工结算阶段控制实务及要点
Ø 签证变更索赔要点
Ø 运营阶段控制实务及要点
第六章 风电类工程项目质量管理实务
Ø 风电类工程项目关键质量标准
Ø 构建完善的新能源项目质量控制方案
Ø 确定质量影响因素
Ø 加强项目过程控制检查
Ø 做好风电类工程项目验收工作
Ø 电网公司的监督检查（升压站带电前、风机基础施工完成后、试运行后）
Ø 注重联调联试
Ø 试运行240小时
Ø 并网安全性评价
Ø 案例：某风电类工程项目建设期间的质量控制方案
第七章 风电类工程项目计划与进度管理实务
Ø 制定并完善新风电类工程项目计划并及时修正
Ø 风电类工程项目计划六个步骤
Ø 案例：计划编制
Ø 项目整体计划表
Ø PERT技术与项目网络图
Ø 借助有效项目管理软件的进度管理措施
Ø 保障措施是进度管理的重要一环
Ø 快速、优化资源配置是进度管理的重要一环
Ø 典型案例分析
第八章 风电工程常见风险合规问题及解决措施
Ø 送出工程与电站建设进度不匹配的问题
Ø 擅自变更核准/备案文件的问题
Ø 风电类工程项目匹配其他产业的问题
Ø 地方政府额外诉求所致审计和收益降低的问题
Ø 风电类工程项目建成后运营模式的选择
Ø 风电EPC项目利益相关方管理问题及解决措施
Ø 案例：与电网公司沟通协调
Ø 案例：与监管部门沟通不力的反面典型
第九章 【典型案例分析】
Ø 国家电投固始南山（一期）200MW风电项目
Ø 大唐赤峰风电公司塞罕坝风电场