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一般地,薪酬体系设计主要分为确定薪酬战略与策略、进行工作分析、进行工作评价、进行员工评估、进行薪酬调查、薪酬结构设计、制定并完善薪酬制度七步。
如何搭建薪酬体系或者如何对现行的薪酬体系调整,让薪酬体系更好发挥对企业管理效益的提升作用,是每一个老板的重要课题之一。也是本篇内容的主要内容:希望通过流程化的步骤,共同探讨学习下,如何从0-1制定薪酬设计!